Por que a gente é do jeito que a gente é?

Oieeeeeeeeee...desculpem o sumiço da casa, mas minha vida está uma loucura só hehehe. Revendo conceitos, mudando uns, continuando com outros, porém sempre em estado de reflexão. Cabeça não pára e busca melhor qualidade de vida sempre.

Bom, vim hoje aqui contar que finaaaaaaaaaaaaalmente terminei de ler o livro de Eduardo Ferraz "Por que a gente é do jeito que a gente é?". A indicação foi de uma colega lá da escola porque tinha acabado de assumir o cargo de direção. Na verdade o livro me ajudou um cadinho. Descobri coisas em mim que nem eu mesmo conhecia. A leitura é boa, no entanto é mais direcionada a chefia de empresas privadas. No setor público fica um bocado complicado, já que a grande sugestão do autor é colocar a pessoa certa no cargo certo. Na escola fica impossível. Como vou tirar professor concursado da sala de aula e colocar o vigilante, por exemplo? Isso mesmo, o nosso vigilante tem um perfil fantástico de educador enquanto muitos não o tem.

Abaixo segue alguns trechos que achei fantástico e tenho que compartilhar com vocês, pois foi isso que mexeu minhas estruturas e/ou renasceu a diferença no meu pensar:

"Assim como os humanos, chipanzés lutam pela liderança, conspiram em busca de apoio, montam complôs, têm inveja, sentem medo e são egoístas. Alguma semelhança à vista?"

"Pelas teorias de três ganhadores de Prêmio Nobel de Economia, o ser humano toma decisões precipitadas (Kahneman); sempre está atrás de ganhos pessoais (Maskin). E, se ele quiser ter sucesso em qualquer negociação, deveria aprender a se colocar na pele do outro (Aumann)."

"Mesmo pessoas cultas não compreendem a importância da infância para a formação de adultos mentalmente saudáveis. Pouquíssimos têm a noção de como é vital investir na formação da criança, encarando como prioridade seus primeiros anos de vida, porque nessa fase, define-se em grande parte a chance da prosperidade intelectual e emocional de um indivíduo."

"Tem gente que é sal, tem gente que é limão, tem gente que é açúcar, tem gente que é fel, tem gente que é pimenta. Nenhum é necessariamente melhor que o outro. Depende do gosto do cozinheiro e como ele tempera a comida."

 "O gênio da publicidade David Ogilvy dizia que 'comunicação não é o que você diz, mas o que o outro entende."

"As coisas só acontecem quando se colocam as pessoas certas nos lugares certos. Nenhum sistema de gestão substitui o talento.(Welch)"

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E quem é kekel depois da leitura deste livro?